（通讯员：黄芳）9月16日，医院领导班子在院周会上布署了2021年预算和2021-2023年支出规划的工作，强调预算工作须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神，全面落实习近平总书记视察江西重要讲话精神，坚持稳中求进工作总基调，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务。会议要牢固树立真正过紧日子思想，勤俭节约、精打细算，把控明年全面预算的精准性和实效性，为推进2021-2023年全面预算管理一体化打下坚实基础。

自2015年1月1日起，有着“经济宪法”之称的预算法完成了实施20年的首次大改。我院实施预算管理以来，各级层面各部门积极探索，逐步形成了相对规范的预算管理体系。在预算编制工作中，各部门不仅从流程制定、方法创新、工作改进上取得了不少突破，而且从团结协作、科学高效上也有不少亮点。医疗器械管理科加强各科室的设备论证，自下而上科学申报二级项目；财务科加强业务学习，通过“云学习”的方式，普及政策法规，分享预算管理知识……全院各预算编制部门都本着严谨认真的态度，紧紧围绕医院决策部署，积极测算，坚持“以收定支、统筹兼顾”的原则，切实保障重点支出需要，加强和规范项目管理，努力夯实预算基础，巩固提升预算改革成果。

“十月获稻，为此春酒，以介眉寿”体味着秋的味道，感受着秋的绵长，丰收稻花香来自于认真，来自于勤奋，来自于协作……夯实预算基础，金秋时节育丰收。