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等级医院创建

【三甲创建】k8凯发天生赢家创建三级甲等中西医结合医院工作实施方案

文章作者:admin 时间:2017-06-20 点击数:

为科学、规范地开展医院创建三级甲等中西医结合医院工作,根据国家卫计委《中医医院评审暂行办法》、《三级中西医结合医院评审标准实施细则(2012年版)》有关规定,结合我院工作实际,特制定本方案。

一、指导思想

围绕深化医药卫生体制改革工作的要求,坚持“政府主导、分级负责、社会参与、公平公正”的评审原则和“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的评审方针,以“质量、安全、服务、管理、绩效”为评审重点,突出“以病人为中心”的医院系统性评价,促进医院可持续发展,全面提高我院中西医结合综合实力,提升医疗服务体系整体绩效,为群众提供更加安全、有效、方便、价廉的特色医疗卫生服务。

二、组织机构

成立医院“创三甲”领导小组,负责我院医院创建的组织管理工作,协调解决创建工作中的重大问题,研究决定创建工作中的重大事项。领导小组下设创建办公室,负责医院创建的日常管理和协调落实领导小组的决定。组建医院评审委员会,负责医院创建的事务性工作。

三、总体安排

  (一)准备阶段(2017年2月-2017年4月)

1、召开医院创建工作会议,部署创建工作。

2、成立医院创建工作领导小组和创建办公室,组建医院评审委员会。

各科室成立以科室主任为第一责任人的科室创建领导小组,制定本科室创建工作计划,贯彻执行医院创建工作部署,以各种形式进行层层动员,广泛宣传,人人承担创建责任。各科室及职能部门要确定一名内审评审员。

3、制定印发《医院“创三甲”工作方案》等文件。

4、组建医院评审专家库并完成培训、考核工作。

5、梳理、修订、完善各类规章制度。

(二)自查自纠与梳理阶段(2017年5月-2018年3月)

(1)各科室开展不少于6个月的自评工作,并按要求上报评审材料。

6月30日之前完成第一轮自查,并将未达标代码、存在问题、拟采取措施、拟达标时间等内容,形成自查报告,以书面形式报创建办公室。创建办公室对科室检查中存在的问题将采用“医院创建工作联系单”等方式限期整改。

9月30日之前,各创评组完成第二轮自查、自纠,未达标将代码、存在问题、拟采取措施、拟达标时间等形成“自我评价”报告,以书面形式报创建办公室。医院创建办公室适时选择1-3个科室进行预评审,形成“外来评价”,帮助各创评组发现一个问题,解决一个问题;完善评审流程,优化评审方式,提高工作质量和效率。未提交“自我评价”者,视为自评不合格,不开展医院层面检查。

12月31日之前,各创评组完成第三轮自查、自纠,形成“自我评价”。要求全部科室均有书面“自我评价”,交各责任科室负责人核查后汇总创建办公室,上报医院评审委员会。医院将组织复查,形成“医院内部评价”。届时未完成三轮自查、两次自评,而影响医院创建工作的,各创评组人人担责。

(2)自查梳理(2018年1月-2018年3月)

创建办公室将全院自查整改情况认真梳理,把暂时达不到要求的问题上报院领导班子,并提出规划目标和创建时间表。

  (三)自评上报阶段(2018年4月-2018年6月)

医院创建办公室对照《三级中西医结合医院评审标准实施细则(2012年版)》,组织专家组进行全面模拟自评,严格按照评分标准进行测评,形成医院自评报告。根据自评结果,确定申报相应的等级,向省卫计委提交评审申请书和其他申报材料。

   (四)现场评审阶段(2018年7月开始)

迎接省卫计委对我院医院创建工作的组织现场评审,认真接受监督检查,对存在的问题及时进行整改,并接受评定后的回头看复核,认真做好质量管理。

四、工作要求

(一)加强组织领导。开展医院“创三甲”工作,对于促进医院内涵建设、深化医院改革、推动医院科学发展具有重要意义。各科室要充分认识开展医院创建的重要性和必要性,切实增强责任感和紧迫感,加强组织领导,精心组织实施,扎实做好医院创建各项工作。

(二)明确责任,强化督导。依照医院评审标准的要求,层层指标分解落实,明确相关责任领导和部门,力求创建工作和日常业务工作有机结合,医院将创建工作进度和质量的完成情况与干部履职和绩效考核挂钩。

(三)认真自查创评。各科室要按照本方案要求,结合实际,制定具体方案或计划。要严格对照医院评审标准,认真开展自查自评工作,发现问题,及时整改,达不到申报级别的要提出规划目标和创建时间表,通过开展创建工作,促进医院各项工作再上新水平。

(四)及时交流总结。各科室要充分运用报刊、互联网、简报等多种形式,广泛宣传动员,营造“人人参与创建,事事关系评审”的浓厚氛围。院办要充分利用新闻媒体宣传医院创建工作的目的、意义,努力营造良好的社会氛围。各科室要及时梳理总结创建工作中的好经验、好做法,促进医院创建工作科学、规范、有序进行。